한림병원

한림병원이 최고의 의료서비스를 제공하기 위해 변화와 혁신 가속화하고 있다.

본원은 올 1월1일 신년사를 통해 중점적으로 수행해야 할 혁신과제로 6개 분야, 12개 과제를 선정하기도 하였다. 그 중 하나가 성과중심 병원경영시스템 및 선진 병원경영체계 확립이다.

한림병원은 이를 실천하기 위한 혁신과제를 추진하고 있는데, 가장 큰 변화가 의료정보시스템이다.

한림병원은 7월 오픈을 목표로 차세대 의료정보시스템 구축 사업을 진행하고 있다.

특히 환자 중심 의료정보 시스템으로, 고객의 병원 이용 편리성을 높이는 한편, 개인정보 보호에 크게 주안을 뒀다. 또 환자의 부담을 줄이기 위해 지난 8월 도입한 신포괄수가제가 조기에 정착할 수 있도록 통합의료정보시스템을 구축한다는 방침이다.

OCS/EMR 솔루션 및 예산, 회계, 인사 등 프로그램을 통합, 구축하여 업무 처리의 중복을 최소화하고 효율성을 높일 계획이다.

더불어 한림병원의 임직원들과 병원 경영의 효율을 꾀하고자 원가관리시스템을 구축하고 있다. 각 부서의 원가담당자가 지정됐고, 시스템 교육을 진행하고 있다.

원가관리시스템 경영 효율성을 꾀하고, 이를 통해 의료질 향상에 투자하는 선순환 구조를 구축한다는 방침이다.

직원 대상 교육도 강화한다. 중간관리자를 대상으로 한 리더십교육과 함께 서비스 만족도 교육을 실시한다.

을 진행합니다. 직원들의 내부역량을 강화하고, 잠재적인 핵심 관리자의 양성을 위한 것으로, 3월 온라인 교육과 4월 1차 오프라인 교육에 이어, 5월 2차 교육이 진행됐다.

한림병원 선진 병원경영시스템 구축을 위한 다양한 투자와 혁신은 한림병원이 ‘1등 종합병원’이라는 원대한 꿈을 이루는데 가장 중요한 버팀목이 될 것으로 기대한다.